Kunnskapsledelse (KM)

KM strategi
KM program
KM revisjon
Modenhetsindeks

Kunnskapsgartnerne om kunnskapsledelse:

"KM is not a technical issue. KM is about how willing the organisation is to allow people to learn and prosper, and how mature the organisation is in implementing mechanisms to make this happen" Karl Kalseth, FID News Bulletin, 1997.

Kunnskapsledelse - strategisk virkemiddel for reell konkurransekraft
Kunnskapsledelse - fra slagord til effektiv forbedring
Knowledge management: development strategy or business strategy?
How KM will develop the organisation of the future.

Forhåndsannonsering: Vi arbeider nå med å tilby kurs i Kunnskapsledelse/Information management i løpet av våren 2010. Kontakt oss allerede nå hvis du er interessert.

Vi er på full fart inn i kunnskapsalderen. Kunnskap er for lengst blitt den viktigste økonomiske ressursen. Kunnskap utvikles og styres på lik linje med andre ressurser og evnen til å lykkes avhenger av evnen til å identifisere, utvikle og utnytte egen og andres kunnskap og kompetanse.

Alle snakker om det ...

• Informasjonsteknologi, sier noen ..
  

• Informasjon, sier andre ..
  

• Medarbeidernes kompetanse, sier atter andre ..
  

• Kultur ..?
  

• Ledelsesfilosofi ..?
  

• Konsulentmat, sier kritikerne ! 

Kunnskapsledelse er å forvalte intern og ekstern, eksplisitt og skjult (taus) informasjon og kunnskap i et strategisk, forretningsmessig perspektiv eller mot et formål.

Vi sier derfor at å innføre kunnskapsledelse er en effektiv strategi for å bygge en slagkraftig og levedyktig organisasjon som gir reell forretningsmessig styrke. 

Du trenger kunnskapsledelse hvis din virksomhet har behov for å: 

• skape, identifisere, styre og tilgjengeliggjøre informasjon og kunnskap?
  

• utnytte bedre virksomhetens skulte kunnskapspotensial?

• stimulere til deling av informasjon og kunnskap?

• bygge "beste praksis" prosesser og handlinger?

• bygge nettverk av kompetente personer?

• få økt verdi av investeringene i intranett, arkiv- og saksbehandlersystemer, o.l.?

• bli en lærende organisasjon? eller en kunnskapsbedrift?